我是一名小公司的创始人，如今公司从艰难困境中脱离出来，正一步步走上正轨，毫不夸张地说，是科略学堂拯救我于苦海之中。
创业之初，经验不足，资金不足，人才不足，后来好不容易引进了几个985高校毕业的优秀人才，却因为管理问题等种种原因，人才流失，公司一度运营十分艰难，我也对自身的能力产生了前所未有的莫大怀疑。由于不是科班出生，加之文化水平有限，在万般苦困之下，我开始恶补管理学，经济学知识，几乎市面上所有有影响力的管理学书籍都被我翻阅过了，然而对于公司的管理我还是力不从心。眼见一位高中同学生意做得风生水起，我去向他讨教，他给我介绍了科略学堂这个管理频道。
从接触科略学堂之初就被它深深吸引了，也正是通过在科略学堂的学习，我的对公司的管理才逐步得心应手，这才有了如今处在正轨之上的事业。
作为一个专注于管理培训的频道，科略学堂设置的课程全是管理的干货，且覆盖面十分之广泛。它设置了十二大类型的大型公开课，四大企业咨询之内训，360度管理咨询，一对一专业咨询问答；并开设了导入运营系统，打造精英团队，设计股权激励，打通绩效薪酬，商业模式再造，规则战略路径，领袖演说实操，企业文化建设八大培训体系，可以说是课程颇多，且颇具人性化。
我之前读了很多管理学的书籍，却未对公司的管理产生实质性的作用，归根结底就是因为我仅关注书本知识而缺少实操训练，从而缺失对于实际情况的处理能力和应变能力。而在科略学堂，我得到了从线上到实训的十分科学的系统培训，一改专于书本的旧况而对公司实际对症下药，最终挺过难关。
对于公司管理的成功，我最应感谢的就是科略学堂，课程之全面，设置之精巧，系统之完善，教学之科学，无不刷新我对公司运营管理的认知。
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